避免雨淋;看大图

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亚利桑那州卢克空军基地。—主管,您可以建立并领导团队发挥自己的最大能力。您为人民提供了保护伞,但是当您的一个成员因一个错误的决定而陷入困境时,您会怎么做?您是否会从其他成员身上拿起防护伞来掩盖您的独奏成员?还是在保护自己陪伴的人的同时尽最大努力引导他们回来?

正如我的一位同事所说:“您可以尝试胡萝卜然后再尝试棍子,但是如果他们不回来,就得放手'。做出这个决定并非易事…曾经。它遵循20/80规则。 20%的人将占用您80%的时间。这对继续保持或超过标准的其他团队成员公平吗?

团队成员,您是哪一位?您是否不断逃避并将主管置于困境之中,或导致您的同辈受到未保护?在雨中快速旅行后,您回到伞下巩固团队了吗?还是您是一名遵守空军标准并帮助主管指导某人回来的人?

我不是在说错误;我说的是一种选择。在总括范围内会发生错误,但是您的队友会支持您。如果您故意做出酒后驾车,违反《空军指示》,伤害某人或自己的决定,那么您就离开了保护区。您可以遵循上司给您的指导,但又要遵循… it’s a choice.

您做出的每个决定都会影响您周围的每个人,无论好坏。如果您收到一个任务专员并选择取消任务,则会导致幕后工作人员调整日程安排,从而改变他们的其他承诺,依此类推。这是多米诺骨牌效应。

曾经有成员认为,当杰出的访客拍照时,乘飞机扮小丑很有趣。你可以打赌我听说过那个…一路向上,一路向下。您是否认为该成员停下来思考一个动作在执行之前会造成的时间,精力,损害或后果,或所产生单位的声誉?

不要因为一个错误的决定而将同伴和队友丢在雨中;回到伞下。不只是关于你…不在我们的空军中。我们是一个团队。

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