有效的领导者在伸出援手之前先打动人心

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在过去的几周中,我参与了一些对话,这些对话主要集中在如何处理人员问题上。我要问的第一个问题是您与所述人的关系如何?你是否有一个?是亲切的还是不存在的?今天,我想与大家分享这个简短的摘要 领导力的21条不可否认的法则 我努力做到每一天。

领导者在动手之前先动动心

与人合作时,心脏先于头。无论您是在与人满为患的体育馆进行交流,主持团队会议,还是试图与您的配偶或亲人交往,都是如此。为了使领导人有效,他们需要与人保持联系。为什么?因为在您要求人们伸出援助之手之前,您首先必须触摸他们的心脏。那就是联系法则。所有伟大的领导者和传播者都认识到这一真理,并本能地采取行动。除非您先感动人,否则您就无法将他们带入行动。

优秀的领导者会一直与他人保持联系,无论他们是与整个组织进行沟通还是与单个人一起工作。您与追随者建立的关系越牢固,您建立的联系就越紧密-这些追随者将更愿意帮助您。罗纳德·里根(Ronald Reagan)总统是一个能够与观众和个人建立联系的领导人的杰出典范。他与总统建立友好关系的能力体现在他作为总统的绰号上:伟大的传播者。但是他也有能力打动亲近他的人的心。他真的可以称为伟大的连接器。

与他人建立联系的一个关键是要认识到,即使在一个小组中,您也必须将人们视为个人。诺曼·施瓦茨科普夫(Norman Schwarzkopf)将军说:“我看到有能力的领导人站在排前面,而他们所看到的只是排。但是伟大的领导者站在排的前面,把它看作是四十四个人,每个人都有志向,每个人都想生活,每个人都想做事。”

一些领导人在《联系法》上有问题,因为他们认为联系是追随者的责任。职位领导者尤其如此。他们经常想:“我是老板。我有这个职位。这些是我的员工。让他们来找我。”但是,遵守联系法则的成功领导人始终是发起者。他们迈出与他人的第一步,然后继续努力建立关系。这并不总是那么容易,但这对组织的成功至关重要。无论有多少障碍,领导者都必须这样做。

那么,我如何与人联系?在大多数情况下,我都会在MDG中进行“旁通”。对我来说,这是一个机会,可以检查人员,了解他们的工作状况,并根据需要提供帮助或支持,并建立更牢固和更好的关系。人们不会在乎您知道多少,直到他们知道您在乎多少。我也让自己有空,学习人们的名字,并且听很多。

指导以帮助您更好地联系领导

•与自己建立联系-如果您想与他人建立联系,则必须了解自己并对自己有信心。要自信,做自己。如果您不相信自己是谁,不想领导什么,那么在做任何其他事情之前,先解决这个问题。

•以开放和真诚的态度进行交流-人们可以闻到一英里外的虚假声音。传奇的NFL教练比尔·沃尔什(Bill Walsh)指出:“没有什么比真诚,准确的赞美更有效,没有什么比千篇一律的赞美更无聊了。”真正的领导者相互联系。

•了解您的听众-与他人一起工作时,了解听众意味着学习人们的名字,了解他们的历史,了解他们的梦想。您想谈论他们关心的话题,而不仅仅是您关心的话题。

•传达您的信息-实践您的讲道。这就是信誉的来源。

•去他们所处的地方-与他人的文化,背景,教育等保持协调。适应他人;不要期望别人会适应你。

•关注他们而不是自己-关注自己是无效的领导者的首要问题。当您的注意力不在自己身上时,您将始终可以更快地连接。

•相信您的员工-人们对我们的看法与他们对我们的看法无关,而与我们可以帮助他们对自己的看法无关。与人沟通,因为您认为他们有价值。

永远不要低估在自己和领导的人们之间建立关系桥梁的重要性。有句老话:“要带领自己,要用头;带领别人,用你的心。”这就是联系法的本质。要求别人帮忙之前,请务必触摸他们的心脏。知道并喜欢你是谁,慢慢地走过人群,与人建立联系,学习成为一个好的沟通者。

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