在询问手之前,有效的领导者触摸心脏

0
609
广告

在过去的几周里,我一直参与大多数集中在如何处理人事问题的对话。我问的第一个问题之一是你与所述人的关系有多好?你是否有一个?它是亲切的还是不存在?今天,我想分享这个简短的概要 这21个不可改修的领导法则 由John C. Maxwell,我努力做一天。

领导者在他们要求手之前触摸一颗心

当谈到与人合作时,心脏就在头之前。无论您是充满别人的体育场,领导团队会议还是试图与您的配偶或爱人联系,这是真实的。对于领导者有效,他们需要与人联系。为什么?因为你首先要触摸人民的心,然后才能拿一只手。这是联系的法律。所有伟大的领导者和沟通者都认识到了这个真理,并最具目的地行动。除非你先用情感移动他们,否则你不能让人们行动。

良好的领导人一直在与他人联系,无论他们是否与整个组织通信或与单个个人合作。与追随者的关系更强大,您的伪造联系越大 - 而且这些追随者越有可能是想要帮助您的。能够与受众和个人联系的领导者的一个很好的例子是罗纳德里根总统。他与观众发展的融洽能力反映在他作为总统的绰号中反映出来:伟大的沟通者。但他也有能力触及靠近他的人的心。他真的可能被称为伟大的连接器。

与他人联系的一个关键是认识到即使在一个组中,你也必须与个人有关的人。诺曼·施瓦茨科普·诺曼·施瓦茨科夫说:“我看到了站在一排排面前的能力领导者,他们看到的只是一个排。但伟大的领导人站在一个排面前,看到它是四十四人,每个人都有愿望,每个人都想要生活,每个人都想做得好。“

一些领导人对联系的法律有问题,因为他们认为连接是追随者的责任。位置领导者尤其如此。他们经常想,“我是老板。我有这个位置。这些是我的员工。让他们来找我。“但是,遵守联系法的成功领导始终是发起人。他们迈出了与他人的第一步,然后继续努力建立关系。这并不总是容易的,但对于组织的成功非常重要。无论可能有多少障碍,领导者都必须这样做。

那我如何与人联系?在大多数日子里,我通过MDG挥动来做“开车。”这是我检查人员的机会,看看他们是如何根据需要做的,并提供更强大和更好的关系提供帮助或支持。在他们知道你有多关心之前,人们都不关心你有多了解。我也让自己可以提供,学习人们的名字,我做了很多听力。

指导方针可以帮助您更好地连接为领导者

•与自己联系 - 您必须知道,如果您希望与他人联系,您必须对自己有信心。确信和做你自己。如果您不相信您是谁以及您想要领导的地方,请在做任何其他事情之前工作。

•与开放性和诚意沟通 - 人们可以闻到一英里闲逛。传奇的NFL教练比尔沃尔什观察,“没有什么比真诚,准确的好评更有效,而且没有什么是曲线而不是曲柄切割者的恭维。”正宗的领导者连接。

•了解您的受众 - 当您与个人合作时,了解您的受众意味着学习人们的名称,了解他们的历史,了解他们的梦想。你想和他们关心的事情交谈,而不仅仅是你关心的东西。

•过您的信息 - 练习您的传播。这就是信誉来自的地方。

•转到他们所在的地方 - 被别人的文化,背景,教育等待。适应他人;不要指望人们适应你。

•专注于它们,不是您自己 - 专注于自己是领导者无效的头号问题。当你的重点不是你自己,你将永远更快地连接。

•相信您的人民 - 人们对我们的看法与我们在我们所看到的内容不如我们所看到的,我们可以帮助他们自己看到。与人沟通,因为你相信他们有价值。

不要低估在你和你领先的人之间建立关系桥梁的重要性。有一句古老的谚语,“引导自己,用你的头;引导别人,用你的心。“这是联系法的性质。在你问一只手之前,始终触摸一个人的心。知道和喜欢你是谁,慢慢地穿过人群并与人们建立联系,并学会成为一个很好的沟通者。

广告