布朗在米切尔研究所(Mitchell Institute)亮相时表达了对空军未来的愿景

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(礼貌照片)

空军参谋长查尔斯·布朗(Charles Q. Brown,Jr.)将军说,2020年10月21日,该部队必须“充分理解我们的对手”,它必须成功地适应信息时代的战争,同时必须迅速,确定地行动。履行使命,保护国家安全。

自从成为空军最高官以来,他在有影响力的米切尔航空航天研究所首次亮相,他在虚拟活动中提出了维持其卓越服务的处方,领导方式以及对各种话题的见解,包括地位核三合会对战争和官僚机构的价值具有重要意义。

布朗坚持认为,空军要迅速行动,其政策和做法必须符合强大的权力竞争时代和联合行动的价值。

“我们的同行竞争对手…他以不同的方式挑战我们,挑战我们现在和未来如何产生战斗力。”他补充说,还必须重新定义威胁的定义方式。

他说:“当您想到网络时,我们正处于竞争激烈的领域。” “我们必须同时考虑如何在国土上交易,同时考虑如何应对所谓的“客场比赛”。”

布朗在长达一个小时的会议中详细谈到了他在8月份发布的题为“加速变化或失败”的文件,该文件长达八页,记录了他的优先事项和实现这些优先事项所需的文化。该文件之后是针对四个具体领域的“行动令”—飞行员,官僚机构,竞争,最后是设计和实施。

对于“空军人员”类别,“我正在考虑那些穿着制服的人或是空军平民部门的人,他们应该感激每天上班,”呼应以前的参谋长们的观点。 “我们必须为他们提供资源,培训和指导,并有意图和权威去做他们的工作并享受上班的乐趣。”

但是布朗也表示,在需要速度的世界中,需要一种不同的文化来适应。

“我们不能总是等待并寻求许可。我希望我们的年轻领导人有能力在较低的水平上做出决定,我们相信他们可以在他们信任领导的同时做好自己的工作;这是双向的,”他说。

他说,对于这种工作方式,空军领导人必须确保存在适当的条件。 “他们拥有所有工具吗?我们有没有帮助他们走过这条路?还是我们将他们扔到最深处,说:“如果需要帮助,请致电?”我们如何与所有领导链合作,以确保他们拥有所需的东西?”他说。

同样,布朗说,他决心确保领导人和空军人员知道官僚机构必须精简甚至重塑。他说,必须在可能的情况下消除“冗余”,并且必须“扁平化”沟通渠道。

“我讨厌官僚主义。这只是我的事’我一直都在处理。我喜欢坚持到底,把事情做好。”他说。 “…但我也认为,美国空军内部有些事情可以使我们更快地完成工作。我就像美国空军一样照照自己;我认为我们内部有些事情需要做得更好。”

在竞争方面,布朗表示,与整个美国军队一样,空军正在采取行动,重新配置其政策,做法和理论,以应对数十年来致力于反恐的俄罗斯和中国等对等强国。

他说,要取得成功,就需要对每个对手有深入而精确的了解,并成功地融入新的思维方式,这些思维方式应包括联合行动和“能力”的价值,而不是单个“平台”的价值。

他说:“我们必须拥有自己的房子,以便更多地讨论功能,而少谈论平台。”

他说:“我们需要认真研究每个平台,我们购买的每种功能,并从威胁的角度来审视它,而不仅仅是盲目地继续购买相同的东西,因为它可用。”

布朗提供了两个例子。其中之一是先进战斗管理系统的进一步发展和现场测试。该系统将来自多种服务的传感器,武器和硬件链接在一起,从而为人工智能和机器学习处理的联合指挥官提供空前的速度和信息。

迄今为止,已经对不断发展的ABMS系统进行了三项现场测试,最近几周进行了两项测试。布朗说:“示范很重要,因为您可以看到可能发生的事情而不仅仅是谈论它。”

第二,布朗在回答问题时说,要明确空军在表示需要增加到386个中队时的含义。

“ 386号是针对一个特定的问题–空军需要多少才能执行国防战略?”布朗说。 “您负担不起空军的规模吗?

“我认为更多,那么相当于我386的功能是什么?可能是信息,移动数据增加了我们的能力。 ……从能力角度出发,任何降低都会带来一定程度的风险,”他说。

布朗承认,空军需要对陆基和轰炸机的核威慑进行现代化改造。布朗说,空中,陆地,海上三合会对国家的安全至关重要,布朗称,这是“自冷战以来威慑的基石。”

“在考虑现代化方面时,我们还必须了解我们的对手在哪里以及他们在做什么。在我们前进的过程中,这应该成为决策的考虑因素。

布朗说:“我们拥有完善的系统,但我们的核三合会的两条腿已经老化,现代化将很重要。”
 
 
 

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