火花坦克2021鼓励领导支持Airmen的想法

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(礼貌的形象)
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Spark Tank,Afwerx与空军秘书管理的合作,管理层现在正在接受从7月1日至10月到10月16日的2021年竞选活动的提交。

年度活动旨在刺激和授权从飞行员促进创新思想,以进一步加强空军文化和能力。

“赋予培养品牌的赋予成功”,Spark Trans Director劳伦·克劳森伯格说。 “我们知道,如果我们的空军领导人展示了他们的支持,我们的航空公司希望分享他们的想法和创新的愿望将像空军的野火一样传播。”

为了启动竞选活动,鼓励总力飞行员在创新众包的平台上提交他们的主题,其中他们的主要命令的团队将审查并选择两个半决赛者,每位半决赛者,每位半决赛者都会促进烟势副驾驶的董事会员工主任斯蒂芬W.威尔逊。还将选择两个通配符提交给董事会进行进展。

选择过程将介绍特定能力的需求以及安全,政策,空军范围的实施,技术可行性和可扩展性的担忧。

非终止事件提交将转移到API开放式广告系列,并与协作教练合作,以进一步发展他们的项目。

在董事会之后,将选择六名决赛选手访问2021年空军协会空军协会的现阶段前进的VEGAS VEGAS进行球场教练和创新培训。

“虽然我们只选择六位入围者进入火花坦克最终阶段,我们的目标是所有参与活动的飞行员,以获得来自这种经验的活动,”雄伟。阿里希寺,火花坦克副手。 “它是否正在发现分享他们的想法的途径,学习创造性的方法来解决他们的单位问题,或者听到空军秘书鼓励他们不接受现状–这是所有飞行员的事件。“

在去年的赛事中建立了200多个想法提交并命名为两名获胜者,Spark坦克也希望扩大和改进其计划,包括更多的教育机会和领导者在组织各级授权Airmen的教育机会和途径。

作为这项努力的一部分,翼和主要命令最多是在活动结束时提交的最多的想法,将确认调动其组织以促进空军’S创新使命。

通过赋予Airmen能够尽可能多地提交思想,空军可以开始了解趋势,识别痛点和挑战区域,并开始连接可能具有相似兴趣的团队,并可以从相结合的努力中受益。

“在敏捷和响应的问题解决方面,改善和创新的官僚文化转移到了几十年的官僚文化,不会发生在一夜之间不会发生过夜,”威廉说“Brou”Gautier,空军连续流程改进&创新部首席。 “虽然我们在过去几年中迈出了巨大的努力,但通过由创新努力提供技术支持的火花坦克和股票,我们还有很长的路要走。它将积极参与我们的最高领导和每一个飞行员和空间专业人员来让我们在那里。“

作为今年的活动的一部分,AFWerx和SAF / MG也将分享教育材料,就如何超越潜在的障碍和创新,从创新手册和创新四个阶段拉动,以及突出的经验以前的火花坦克参与者。

要开始,请返回API众群平台以提交和分享想法,提供关于提交的思想和反馈,并对最有前途的解决方案进行投票: //usaf.ideascalegov.com/a/ideas/recent/campaigns/156。在最新的竞选信息中遵循AFWerx在社交媒体上:LinkedIn | Instagram |推特| Facebook |中等| YouTube。
 
 
 

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